為進一步提升公司治理水平與管理能力，11月16日至17日，股份公司組織中高層“管理能力”突破訓戰(zhàn)營培訓活動，公司高層、部門經(jīng)理、骨干人員，共60余人參加。
此次訓戰(zhàn)營，特邀兩位管理實踐老師授課，從6S管理實踐技巧，管理三板斧、SOP標準化流程等展開了深入淺出的現(xiàn)場教學。培訓中，大家針對各自業(yè)務模塊，結(jié)合老師提供的案例，展開激烈的分組研討角逐。各組嘗試通過現(xiàn)學的工具模型進行實踐，老師引導拓展思維，鼓勵積極演練發(fā)言，當場點評打分，通過刻意的反復練習，參訓人員的管理思維有了明顯提升。
最后，尹愛華董事長為優(yōu)勝小組頒獎并作總結(jié)講話，他既肯定了大家此次培訓的學習態(tài)度與成長收獲，同時也指出了公司管理普遍存在的三個問題，要求各公司主要負責人切實加強目標管理、會議管理，組織指標競賽，學以致用，積極創(chuàng)建務實型、學習型企業(yè)文化與善戰(zhàn)團隊，為助推公司高質(zhì)量、健康發(fā)展而努力拼搏。
